邱建林畅谈企业战略与企业家精神 为“纺织黄埔军校”毕业生分享经验

8月14日，2021全国纺织复合人才培养工程高级培训班毕业典礼在恒逸研究院海宁基地举行。中国纺织工业联合会副会长端小平，东华大学校长、中国工程院院士俞建勇等嘉宾领导出席活动。恒逸集团董事长邱建林作为中国纺织工业联合会特邀副会长、中国化学纤维工业协会资深副会长，在毕业典礼上就《企业战略与企业家精神》作分享交流。

纺织高训班是由中国化学纤维工业协会、中国纺织工程学会、中国棉纺织行业协会、中国纺织工业联合会科技发展部、北京服装学院和纺织人才交流培训中心联合举办的纺织高端人才培养平台。纺织高训班也被行业称之为“纺织黄埔军校”。

在分享交流前，端小平上台向邱建林董事长表达了敬意。他说，在邱建林董事长的带领下，恒逸集团不仅改变了世界聚酯行业的格局，也改变了世界PTA产业的格局。目前，恒逸集团聚酯年产能1200万吨，系全球首家；旗下参控股企业PTA年产能2200万吨，居全球第一。

邱建林首先代表恒逸集团向各位领导、各位同仁到恒逸研究院考察指导表示欢迎和感谢。他认为，人类文明进步的核心是经济增长，成功的企业是经济增长的引擎，因此成功的企业是人类进步的必要前提。企业要成功，最重要的一项就是企业战略，即企业的规划与选择。每家企业都有自己的特性，任何企业的战略都必须自己生产，不能去外包购买。他指出，企业战略是一项灵魂工程、生命工程、竞争力工程，是企业一把手被赋予的责任和权利，关系到一个企业的生死存亡。企业家要根据所处时代背景，梳理企业自身优势和短板，有效配置、整合内外部资源禀赋，塑造有利战略态势。在战略执行过程中，及时对企业战略进行修正与升华，进一步提升企业核心竞争力，实现高质量可持续发展。

邱建林掌舵恒逸集团30余年来，拥有丰富的战略实践经验。他将企业战略核心价值总结为四点：一是集中要素，二是坚持主业，三是深耕主业，四是深化主业。恒逸集团创办于1974年，1997年上半年，由乡镇企业转制成民营企业，在夹缝中生存与发展。恒逸集团集中力量大事，始终坚持深耕主业，不断向产业链上游拓展，确立了石化产业、石化贸易、石化金融、石化物流的“石化+”战略思想，彻底打通全产业链一体化经营的“最后一公里”，在同行中形成具有鲜明特色、富有竞争力的涤锦“双纶”驱动模式和“柱状型”产业结构。“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。”邱建林看好纺织化纤行业未来发展，并以恒逸战略落地为例，进一步阐述了企业家要用开放包容的态度实现资源共享、优势互补、共同发展，以人才培养和科技创新实现传统企业“老树发新芽”。

谈及企业家精神，邱建林认为，企业战略和企业家精神是相辅相成的，拥有优秀的企业家精神，可能会有更好的、更合理的企业战略；制定了好的企业战略，必须要有优秀的企业家精神去落地去执行。他指出，企业家精神实际上是一种个人的素质和特征，一是要理性冷静，不能好高骛远或者选择躺平；二是要意志坚毅，咬定目标绝不放松；三是要艰苦奋斗，干好“苦命人的行当”；四是要诚实守信，绝不负于任何合作伙伴的信赖；五是要持续学习，永远保持一份年轻的心好奇的心去学习；六是要勇于担当，在企业发展壮大中承担更多社会责任。

“一个合格的企业家首先要规规矩矩做人，然后要比普通人付出得更多，你才能无愧为一个合格的企业家。”在结束分享时，邱建林与在座的各位共勉道。