扎根当地 文化融合丨恒逸集团董事长开斋节拜访文莱内阁要员

恒逸在积极开展中国优势产业“走出去”实践的同时，不断向文莱当地“走进去”，聚焦着PMB石化项目的文莱本土化运作，计划雇佣50%的文莱本地员工，并将逐年提升用工比例。而充分尊重外方员工的宗教信仰、风俗习惯，尊重所在国的法律政策、价值取向，正确处理文化融合问题，便是恒逸作为怀揣着争做国际一流石化产业集团愿景的企业一直所坚持贯彻的跨国管理理念。

6月6日，一年一度的开斋节如期而至，这是文莱穆斯林最盛大的节日。按照传统习俗，人们穿上节日的盛装，带着经历斋月洗礼后的喜悦，或走亲访友，或开门迎宾，相互致以节日的问候。

和往年一样，开斋节期间，恒逸集团董事长邱建林专程赶赴文莱，密集拜访政府内阁要员20余位，尤其是项目指导委员会成员及文莱股东，在轻松寒暄的气氛中，对各位部长给予项目的支持表达谢意，除了交流项目一期最新进展情况，今年更是多了二期规划这个共同关切的话题。

虽然已是在文莱经历的第八个开斋节，但邱董事长还是一如既往，带着诚意和祝福，逐家拜访问候。各位部长也多是邱董熟识的老友，彼此早已坦诚相待。一位部长本来没有开门迎宾计划，但仍特别邀请邱董单独来家做客，由他的妻子亲自准备丰盛的晚餐。更有一位部长与邱董在家中畅谈到晚上10点……

在开斋节前夕，5月27日，恒逸实业（文莱）有限公司向当地35位孤儿及19个家庭进行了捐赠。公司将进一步加大社会责任方面的投入，设立社会责任委员会并启动相关基金，关注本土教育、人才培训、环境保护、贫困救济及社区发展等领域。

从产业产品到企业管理，从政府领导到当地人民，恒逸用实际行动打造着中文两国“一带一路”合作共赢的标志性项目。