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一招显功力,三塔定乾坤,恒逸文莱PMB项目矗立天地显峥嵘

发布时间:2018-06-22

6月21日下午,恒逸文莱PMB项目芳烃联合装置1#二甲苯塔顺利吊装就位,至此PMB项目最大的三台塔器成功吊装完成。自4月10日2500吨液压提升系统开始场地准备及组装以来,三塔的吊装先后经历了提升系统的两次组装、一次拆卸转场、一次滑移移位,经过所有参建者“战酷暑、斗风雨”,顺利完成了芳烃联合装置抽余液塔(高80米,重1170吨),1#二甲苯塔(高74米,重720吨),2#二甲苯塔(高74米,重810吨)的吊安工作,并为芳烃联合装置土建收尾及钢结构大面积安装创造了条件。


石油化工项目中,大件吊装工作一直被作为关键线路上的关键工作进行管控。文莱PMB项目芳烃联合装置中的抽余液塔和两台二甲苯塔更是关键中的关键。一方面因为这三台塔是全项目最高最大的塔器,另一方面因为三塔周围为其吊装所预留的土建基础、地下管道、钢结构及设备较多,对现场安装工作的全面展开影响巨大,为此项目管理部专门成立了管理小组对三塔吊装的全过程进行管理。


为了保证三塔能够按时出厂、安全运输及平稳吊装,项目管理部派专职人员在国内紧盯设备图纸及附塔设施的设计,采购催交人员驻厂监督制造进度并及时反馈问题,分部派人进驻承包商预制场重点监控附塔管线及劳动保护的预制,并督促承包商保温材料的采购与发运;在现场,专业技术人员在督促承包商进行吊耳设计的同时,先后两次组织对三塔的吊装、运输方案进行优化,并反复推演三塔“穿衣戴帽”与液压提升系统组装的工作交叉,避免产生互相干扰。


2500吨液压提升系统及三塔到场后,项目管理部每周组织两次专项吊装会议,及时协调、解决液压提升系统拆、组及设备“穿衣戴帽”过程中出现的问题,督促落实实施方案的执行,为液压提升系统的转场、移位、以及三塔的顺利吊装创造了条件。三塔每次吊装前,项目管理部都会组织专题会议与文莱政府监管人员进行沟通,并组织专业人员严格检查系统各关键部位,严把确认签字关,用管理程序确保吊装万无一失。



随着三塔的吊装完成,芳烃装置解除了大量的吊装预留,相关的地下工程已经相继施工,预留的结构及设备已经开始安装,现场进入了有序的安装状态,并为后续管道的安装创造了条件,更为项目的顺利推进奠定了基础。

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